2025年入秋以來，“百戲入皖·星耀合肥”戲曲主題活動以最低10元的戲票吸引4萬余名觀眾走進劇場，30位中國戲劇“梅花獎”得主輪番登場，24個戲曲院團帶來近50場戲曲盛宴。這張票根還串聯(lián)起黃山、九華山等眾多景點的深度體驗，累計撬動了超過9000萬元的跨行業(yè)消費，更將城市的文化觸角延伸至西安、太原等城市，展開了以戲為橋的“雙城記”藝術對話。安徽此番文化惠民實踐，其精髓在于將薄薄的“10元戲票”的影響力極大釋放，成為連接城市文旅資源、激活消費鏈條的關鍵一環(huán)。

放眼全國，類似安徽這樣，通過推動文化事業(yè)與產業(yè)協(xié)同發(fā)展，以接地氣、有溫度、高品質的文化供給精準對接人民需求的生動實踐，比比皆是。在遼寧沈陽，高校師生組成的“紅色文藝輕騎兵”，活躍在社區(qū)、軍營、科研院所乃至機場大廳，將專業(yè)舞臺的精湛藝術表演送到百姓身邊，滿足多層次精神文化需求。在福建廈門，15分鐘公共文化服務圈建設，使非遺、藝術展覽、潮玩等文化資源融入居民生活日常，滿足多樣化精神文化需求。在北京，實體書店與公共圖書館形成資源共享，構建起覆蓋城鄉(xiāng)的全民閱讀平臺，讓百姓可以隨時隨地汲取書頁間流淌的智慧，滿足多方面精神文化需求。當文化惠民打破場所限制、行業(yè)壁壘和形式邊界，實現(xiàn)多維場景的精心營造，文化服務便如空氣般融入尋常百姓的日常生活。

文化惠民不能只算經濟賬，還應算文化賬、未來賬。若局限于舞臺盈虧的微觀視角，文化惠民看似是“虧本”投入。但是，以人文經濟學視角觀之，文化惠民撬動的是一個以文化為引領的復合型消費生態(tài)?！?0元戲票”拉動近億元消費的實踐有力證明，人文與經濟不是非此即彼的選擇，而是可以相互滋養(yǎng)、彼此成就的共生體?！捌备洕睂⒁淮涡缘挠^演行為，轉化為可持續(xù)的系列消費起點，串聯(lián)起餐飲、住宿、文旅等多重場景，實現(xiàn)了社會效益與經濟效益的有機統(tǒng)一。從大唐不夜城的燈火璀璨到“長安十二時辰”的沉浸式體驗，陜西持續(xù)探索文旅融合新路徑，在繁榮文化中打造了新的經濟增長點。2025年12月16日，四川文創(chuàng)周在成都天府國際動漫城落下帷幕，作為活動核心板塊的成都文創(chuàng)主題展區(qū)集中展現(xiàn)了城市文化產業(yè)的創(chuàng)新活力。突破行業(yè)思維，將文化活動置于促進消費、升級服務、塑造品牌的整體城市戰(zhàn)略中考量，通過IP打造、產業(yè)鏈融合與創(chuàng)意轉化，可以真正帶動一座城市的經濟生態(tài)，使文化活動成為驅動消費、激活產業(yè)的核心紐帶。

文化惠民重在親民、悅民，最終指向啟智潤心。低價只是一把鑰匙，高質才是照進心靈的光。高質既體現(xiàn)于藝術技能的精湛和制作的精良，更取決于精神內涵是否源于人民、為了人民，是否緊扣時代脈搏、弘揚中國精神、傳遞向上向善的價值觀。如舞蹈詩劇《只此青綠》，深度挖掘傳世名畫《千里江山圖》的文化基因，將其轉化為具有當代審美意蘊的舞臺敘事，2025年全年巡演場次累計突破800場，還成功登陸北美四城，實現(xiàn)人氣口碑雙豐收?！吨泄仓醒腙P于制定國民經濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》強調“堅持文化惠民，實施公共文化服務提質增效行動”。只有高揚文化主體性、傳承中華文化基因，在堅定文化自信的基礎上提供高質量文化供給，才能讓作品直抵人心，彰顯強大的思想引領力。

文化惠民要讓文化長久扎根于人民的沃土，必須贏得青年群體。青年，才是未來的薪火傳承者。安徽戲曲活動中超過七成的年輕觀眾參與，正是因為深刻回應了傳統(tǒng)文化在當代復興的核心命題，即完成契合時代的創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展。故宮博物院通過增強現(xiàn)實技術重現(xiàn)宮廷生活場景，讓文物“活”起來；苗族銀飾與現(xiàn)代服飾的跨界設計登上國際時裝周，讓非遺“潮”起來；年輕人通過短視頻平臺分享非遺技藝，讓傳統(tǒng)“火”起來……這不是對傳統(tǒng)的簡單改造，而是基于深刻理解的現(xiàn)代表達，通過建立情感共鳴和價值認同，使傳統(tǒng)文化真正融入當代精神生活。只有讓年輕人從被動的觀賞者轉變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者、創(chuàng)造者與傳播者，傳統(tǒng)文化才能真正融入時代，在創(chuàng)新中延續(xù)生命力。

文化惠民，關鍵在“惠”，核心在“民”。當文藝活動真正以人民為中心，堅持創(chuàng)造性轉化與創(chuàng)新性發(fā)展，就能形成凝聚人、感染人、鼓舞人的強大精神磁場，凝聚起中華民族偉大復興的強大精神力量。

（作者：蘇久青，系沈陽音樂學院馬克思主義學院教授）